Перейти к основному содержанию
Barrelsway

Торговля

Найти. Структурировать. Исполнить.

Физическая торговля начинается с понимания рынка. Ценность возникает только тогда, когда сделку можно исполнить.
Продуктовая линейка
A loaded tank-car train following a river corridor at sunrise.

Коммерческий подход

Сделка — это не покупка и перепродажа.

Каждая физическая сделка требует согласования длинного перечня переменных, и любая из них способна остановить сделку сама по себе. Коммерчески привлекательная позиция, которую невозможно налить, перевезти, оформить документально или принять в пункте назначения, позицией не является.

Наша задача — свести эти переменные в одну работоспособную структуру до начала движения продукта и оставаться в сделке до завершения согласованного этапа поставки.

Что должно быть согласовано

  1. Качество
  2. Спецификация
  3. Происхождение
  4. Назначение
  5. Объём
  6. Ценовой базис
  7. Сроки
  8. Логистика
  9. Инспекция
  10. Документы
  11. Платёж
  12. Обязательства контрагентов
  13. Пограничные процедуры

От понимания рынка до поставленных объёмов

Последовательность сделки.

Шесть этапов. Каждый из них — точка принятия решения, а не формальность: сделка идёт дальше только тогда, когда предыдущий этап подтверждён.
  1. Найти
  2. Структурировать
  3. Исполнить
  1. 01

    Понимание рынка

    Предложение, спрос, сезонность потребления, позиции НПЗ и инфраструктура.

  2. 02

    Оценка возможности

    Продукт, спецификация, сроки, транспортные мощности и структура контрагентов.

  3. 03

    Структурирование сделки

    Происхождение, назначение, объём, ценовой базис, платёж, инспекция и документы.

  4. 04

    Координация контрагентов

    Чёткие зоны ответственности, сроки и прямая операционная коммуникация.

  5. 05

    Физическое исполнение

    Налив, планирование маршрута, терминальные стыки, границы и доставка «последней мили».

  6. 06

    Ответственность за поставку

    Активное участие до завершения согласованного этапа поставки.

Проверка исполнимости

Разницы в цене недостаточно.

Продукт, спецификация, сроки, документация, транспортные возможности и распределение обязанностей должны обеспечивать реальную сделку.

Видимая маржа — это отправная точка, а не сделка. Чтобы стать сделкой, возможность должна пройти шесть независимых проверок; провал любой из них её закрывает.

  1. 01

    Спецификация

  2. 02

    Транспорт

  3. 03

    Сроки

  4. 04

    Документация

  5. 05

    Инфраструктура

  6. 06

    Распределение обязанностей

Чем мы занимаемся

Единый коммерческий подход в пяти основных направлениях.

  1. 01

    Физическая торговля энергоресурсами

    Поиск и размещение продукта в соответствии с подтверждённой спецификацией, коммерческими требованиями и условиями рынка назначения.

  2. 02

    Анализ региональных рынков

    Оценка предложения, спроса, ценовых структур, наличия продукта, инфраструктуры и трансграничных условий.

  3. 03

    Структурирование сделки

    Согласование продукта, объёма, спецификации, базиса поставки, сроков, платежа, документации и логистики.

  4. 04

    Физическое исполнение

    Координация между поставщиками, покупателями, терминалами, перевозчиками, инспекторами и профильными сервисными партнёрами.

  5. 05

    Координация поставки

    Коммерческое сопровождение железнодорожной и автомобильной перевозки до завершения согласованного этапа поставки.

Железнодорожная и автомобильная логистика — неотъемлемая часть нашей торговой компетенции и подтверждение способности исполнять физические сделки.

Обсудить сделку

Направьте запрос — мы скажем, можно ли его исполнить.

Мы оценим продукт, спецификацию, маршрут, сроки и структуру и дадим ясный ответ — в том числе если сделка не работает.

Трейдинг-деск
trade@barrelsway.com
Общие вопросы
info@barrelsway.com